Основи на управление на софтуерен проект

Описание на услугата

Този курс е практическо въведение в управлението на проекти – от първоначалната идея до успешното му приключване. Участниците ще разберат какво представлява проектът, както и какви са основните начини да получите проект – чрез вътрешна заявка, клиентско задание или конкурсна процедура. В рамките на обучението ще бъдат разгледани фазите на жизнения цикъл на проекта – стартиране, планиране, изпълнение и приключване – с фокус върху ролята и отговорностите на ръководителя във всяка от тях. Курсът дава практически насоки как да подготвите WBS (Work Breakdown Structure) или т.нар Детайлна Разбивка на Работата и как ефективно да организирате и проследявате изразходваните часове и ресурси. Специално внимание се отделя на финансовото планиране: как да заявите и аргументирате бюджет, как да прогнозирате разходи и да управлявате отклоненията от него. Участниците ще научат и как да подготвят ключовите елементи на договорните условия, включително отговорности, срокове и критерии за приемане, както и как ясно да дефинират обхвата на работата, за да се избегнат недоразумения. В заключителната част курсът разглежда как и кога проектът приключва – с формално приемане, отчет на резултатите, анализ на научените уроци и плавно предаване към поддръжка или следващата му фаза. Материалите на курса са на английски език. Езикът на водене може да бъде и български и английски. Време и час на провеждане: 20.04.2026 г. онлайн от 18:00-20:00 ч. Лектор: Яна Семова