Agile vs Waterfall - Методологии

Описание на услугата

Курсът представя и сравнява двата най-широко използвани подхода за управление на софтуерни проекти – Waterfall и Agile. Обучението онагледява как функционират двата модела, какви са техните силни и слаби страни и в кои ситуации всеки от тях е по-подходящ. Чрез използването на практически примери и реални ситуации участниците ще разберат как да изберат правилната методология според типа проект, изискванията на клиента и организационната среда. Основни теми в курса: Как изглежда Agile спрямо Waterfall Основни разлики в начина на планиране, изпълнение, контрол и предоставяне на софтуерния продукт. Какви са основните характеристики на Waterfall методологията Линеен подход, ясно дефинирани фази, фиксирани изисквания и документация. Какви са 5-те етапа на Waterfall Събиране и анализ на изискванията, дизайн, разработка, тестване и внедряване/поддръжка. Какви са основните принципи на Agile методологията Итеративно развитие, адаптивност към промени, активно участие на клиента и периодично доставяне на продукт с поетапно обогатяване на характерситиките. Какви са предимствата и недостатъците както на Agile, така и на Waterfall Анализ на рискове, гъвкавост, контрол, прозрачност и приложимост в различни проектни ситуации. Кога използваме Agile в управлението на проекти Подходящи типове проекти, динамични изисквания, висока степен на несигурност и нужда от бърза обратна връзка. Какво е SCRUM SCRUM като най-популярна Agile рамка за управление на софтуерни проекти и нейното място в Agile философията. Какви са основните SCRUM процеси, роли и церемонии Product Owner, Scrum Master, Development Team, Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review и Sprint Retrospective. Как да се подготвим за ретроспектива Цели, събиране на обратна връзка и превръщане на изводите в конкретни подобрения за бъдещите (фази на) проекти. Резултати от обучението: След завършване на курса участниците ще могат да уверено да избират подходяща методология за управление на проектите, по които разботят, да разбират ключовите практики на Agile и SCRUM и да прилагат наученото за по-ефективно планиране, изпълнение и подобряване на своите дейности и тези на екипите си. Материалите на курса са на английски език. Езикът на водене може да бъде български и английски. Време и час на провеждане: 24.04.2026 г. онлайн от 18:00-20:00 ч. Лектор: Яна Семова