Beyond Project Management

Какво правиш когато новодошъл или по-младши Project Manager (РМ) дойде при теб с проблем или въпрос? Даваш му решението? Споделяш своя опит? Или задаваш въпрос, който ще му помогне сам да намери най-добрия път напред?

В динамичната среда на управление на проекти добрите решения са важни. Но още по-важно е да развиваме хора, които могат да вземат тези решения самостоятелно. Защото има голяма разлика между това да предоставяш решенията наготово и това да “оборудваш” екипа си с необходимите умения, за да може той да дава предложения.

Помощта решава проблема днес, но коучингът и менторството развиват човека, който ще се сблъска със следващия проблем утре.

Като Проджект Мениджър с опит, Тийм Лийд или Ръководител на отдел, вероятно често си човекът, към когото екипът се обръща за отговори. Но какво се случва, когато всяко предизвикателство изисква твоята намеса? Когато хората изпълняват добре, но все още разчитат на теб, за да преценят какво да…